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《甄嬛传》:后宫背后的管理哲学

时间:2013-11-18   作者:佚名   来源:甄嬛传手游       进入论坛

  前言:

 

  备受关注的《甄嬛传》已经登陆安徽卫视黄金剧场,一开播收视开出红盘,首日和次日31城市平均收视分别以0.826%和0.968%稳居全国前三甲,而单集收视更是冲到了全国第二名并且轻松破“一”。尽管广电总局接二连三地下了各种“禁宫令”、“限播令”,但是却丝毫不能阻止观众对《后宫甄嬛传》(简称《甄嬛传》)的疯狂热捧。

 

  《甄嬛传》别具一格宫廷剧,果然吸引了很多观众收看,开出了收视红盘,日前,该剧已经在安徽卫视、东方卫视和乐视网亮相。后宫美女的华服令人眼花缭乱,各种勾心斗角更是让人惊心动魄。因为制作精致,出场人物关系复杂,但是却个个立体丰满,加上原著小说的风靡,让这部剧拥有了庞大的粉丝阵容。

 

  当然,细细品味,剧中故事虽然发生在皇宫大内,距离我等寻常百姓似乎遥不可及,但是其中折射出的生存法则和人生道理放在现代也很接地气。很多影视剧尤其是古装宫斗剧,直接就是现代职场赤裸裸的写照。而这在《甄嬛传》中可谓做到了极致,从管理学到行政定级,从上位手段到互相利用,无所不包,看透其中奥秘,包你在职场生涯中从此风生水起。著名领导力训练专家谭小芳老师总结了《甄嬛传》管理哲学的六脉神剑——

 

  1、派系斗争站好队

 

  要诀:跟对上司一本万利

 

  镜头回放:后宫中势力庞大的皇后和得皇上宠爱的华妃势不两立,旗鼓相当,想要在后宫立足,除了要有非常的手段和头脑,还要有必不可少的姿色和家族势力,最关键的是要找到一棵可以依靠的大树才能抬得起头。安陵容的父亲只是个县丞,在家世显赫的后宫中备受歧视,抓住皇后这棵大树是她生存立足的救命稻草,而倚梅园的余答应虽然受皇上恩宠,一样要找华妃做靠山。就连宫里的奴才,也一心想找个靠得住的主子混日子。

 

  职场启示:站队是职场派系斗争中的潜规则,跟对了受器重的领导,业务繁忙,荷包也不会太瘪。如果跟错了一个自身不保、备受打压的上司,那日子能好到哪里去?

 

  2、管理学之制衡之道

 

  要诀:团队合作只是口号制衡有道才能保其位

 

  镜头回放:皇后是六宫之主,既要管好各项生活开销,更重要的任务是平衡六宫关系,保持自己的势力。蔡少芬饰演的皇后绝对是深谙此道的好手。让华妃协助自己掌管后宫琐事,减轻负担,同时不忘培植其他新人上位。皇后当然不是心胸宽大,而是以此来削弱华妃专宠,防止其权势过大职场启示:虽然团队合作是现代职场上的必然要求,但在具体的领导眼里不过是一句口号而已。合作也要讲求分寸,在工作上不遗余力,团结一致,但是太过于抱成一团,领导权威和势力都会受到威胁,因此很多管理者在实际工作中,宁可让下属互相牵制互相攻击,也不会让大家亲如兄弟。

 

  3、管理学之收买人心

 

  要诀:举手之劳便能赢得死心塌地

 

  镜头回放:甄嬛能从一个普通常在上位为一朝太后,靠的绝对是美色,但她也善于收买人心,有一众死心塌地甘愿为其冲锋陷阵的奴才。

 

  小允子守夜时哭泣,甄嬛问明情况后,让小允子回去照顾病重的哥哥,回头还不忘让丫环换一床厚棉被给他,以免走廊夜冷,着凉感冒。几句话让小允子热泪盈眶,为其死而后已的心马上就有了。

 

  职场启示:甄嬛的举动放在现在,就是所谓的人性化管理。遇到这样的领导,下属总有一种难以言表的良马遇伯乐的感动,忠心护主也就不难了。有时候,身在高位、日理万机的领导一句关心的问候,也足以收买下属为其死心塌地效力。

 

  4、管理学之晋升制度

 

  要诀:业务能力只是基础王牌越多胜算越大

 

  镜头回放:《甄嬛传》在新入宫小主的宫廷规矩研习课程上,首次对清朝后宫的尊卑和晋升方式进行了详细交代,教导甄嬛和安陵容的姑姑说:“后宫虽然主子很多,但是真正的主子只有三位:皇上、皇后和太后。虽然华妃受宠气势冲天,但也只能是小主,最多尊一声娘娘。”后宫嫔妃的排位依次从低到高:宫女,就是最底层的使唤丫头;官女,即可以侍寝的宫女;答应,七品,是后宫地位最低的一个级别。

 

  皇上喜欢的官女,就可以升为答应,新选秀入宫的新人,一般也从答应做起;常在,六品,按照姿色容貌划分;贵人,较为基础的地位,必须与其他妃子共享一宫,且受其牵制;嫔,比贵人稍高一级,可作一宫之主;妃子,较高地位,有一定的话语权;贵妃,皇贵妃,皇后。

 

  著名领导力培训专家谭小芳老师认为,晋升级别一般按照受宠的程度划分。但是地位较高者则要看资历和贡献,资历即伺候皇上的时间和在宫内的口碑,而贡献就是有没有诞下皇子或者公主,后宫的主要职责就是为皇家血脉开枝散叶。因此专宠、孩子和前朝家族的支持,一样都不少。

 

  职场启示:比较正规的大公司都有严格的晋级制度,随着职位逐级递增,除了薪资水平,所面临的工作压力和人际斗争的压力何止是成倍增长。越是高层,斗得越厉害,而且胜出者一般都是手握各种王牌,一直引以为豪的业务能力只是最基本的一项资本。

 

  5、技术硬,业务硬是立足之本

 

  要诀:技多不压身

 

  镜头回放:在后宫立足,美貌是第一的,但是在阅遍天下美女的皇上眼中,只依靠姿色恐怕很难出头,还必须要有一点讨好男人的专业技术才行。跋扈如华妃,任性撒娇是抓住帝心的不二法宝,只有她敢主动拉着皇帝的腰带让其跟在自己屁股后面;高贵如皇后,深谙夫妻之道,做得一手好菜也是赢得帝心的一种策略;余答应也是靠着祖传技艺昆曲受宠,安陵容被陷害失声后,一曲冰上绝舞让皇帝重新回心转意。女一号甄嬛更是精通六艺,与皇帝填词对箫而结缘。

 

  职场启示:不管人际关系能力有多强,业务始终是立足之本,讨好皇上的业务就是美貌和才华,再有一技之长就多一成胜算。在职场中,也必须有一技之长才能成为单位里必不可少的人物。现在很多单位在招聘工作人员时,将文艺特长列为必要条件,也是这个缘故。

 

  6、职场斗争残酷,性格决定命运。

 

  要诀:性格决定命运

 

  镜头回放:刚进宫时,甄嬛虽然姿色出众,但在没有明确看清形势的情况下,别的小主都忙着侍寝争宠,她却独自躲在偏僻的碎玉轩中装病,韬光养晦的举动为她日后的形势奠定了重要的基础。

 

  反观跋扈愚蠢的夏常在和小人得志的余答应,一个连皇上都没见就被打残废,一个很快被整治到死翘翘。另一类如端妃和敬妃,貌不出众,也无过人的手段和智慧,又不善阿谀奉承傍大树,但是两人之间也是斗来斗去,从没停歇。

 

  职场启示:俗话说,性格决定命运。职场斗争残酷,各种人物粉墨登场,但是能胜出的却寥寥无几,这与个人的性格密不可分。懂得收敛锋芒、韬光养晦的远见者固然有,但是见风使舵的墙头草和小人得志的人更多。影视剧中见风使舵的人都被设定了不好的下场,但现实生活中,这种类型的人才是职场的主力。其实职场中最多的还是像端妃和敬妃这种庸碌的老实之辈,认真敬业做事,良心未泯做人。平时不会主动招惹强于自己的人,但是在旗鼓相当的小圈子里,一样有暗潮汹涌的勾心斗角。

 

  今年是龙年,这是个十二生肖里我唯一没见过活物的年份。对于大多数人来说,并不和其他年份有着什么区别,不过对于一群特殊人群来说,则意义非凡。这就是准妈妈们和那些诞生未诞生的“龙子龙女”们,龙年这个特殊的年份给了他们特殊的欢喜。

 

  一个将要诞生的生命,意味着太多太多。从两口之家到三口之家的幸福升级,从夫妻到父母的角色转换等,这些都是大好事。当然对于商家对于老板来说,这一样是个甜蜜的机会,虽然这么说很俗,但是我还是不得不说,在这块上商机真的无限啊,而且在这块市场上,我们需要牢牢地洞察的一点是,不管使用者是谁,使用情景如何,产品形态怎样,那个付钱的人,永远都不是那个嗷嗷待哺的幼儿,而是母亲,或者家长,话是说给他们听的。

 

  拿童车市场举例,这是一个较为成熟的市场,妈妈最关注童车的哪方面?其实不是安全,也不是科技含量,因为这些都不是可感知的因素,什么是可感知的因素?舒适。我们应该集中把电视广告的画面,集中阐述在童车是否给婴儿带来舒适感上。在母婴市场里,还有太多直接针对妈妈的显性或者隐形市场,其实都大有文章可做。

 

  比如近期很火暴的月子会所,这是一块金矿。很明显,现在的孕妇已经和前一个年代的妈妈们有了极大的变化,体质变差,生活能力减弱,品牌意识增强,对于月子和上一代的妈妈有了一些截然不同的看法。她们需要一个专业的团队和人群,去提供专业的有保障的一站式的服务,她们亟需这样的服务。月子会所就是这样的一门生意:赢利模式清晰,目标人群清晰,简单的商业模式,极高的利润率,初级的竞争市场,尚无在消费者心中形成一定的品牌,市场空间极大。

 

  正是如此,全国各地也浮现了一大批月子会所以及相近的机构,钱好挣吗?好挣,而且来的极快,有隐患否?那是一定的。随之而来的,是对这样一个不成熟的行业的诸多投诉和抱怨,价钱黑心就不说了,服务质量也难保证,配套服务也问题多多,月子餐是否专业?厨师是否合格?护理是否到位?有没有相关的产后的心理调节项目?

 

  明显的,消费者在这项消费上,需要体会到服务性和专业性,反之,相关机构在专业性和服务性也还有太多太多的工作可以做,可以提高,这钱好挣,而且来的快,但是按照赚快钱的思路去操作这项行业,最终一定会毁了这项行业,而只有那些专心做内功的品牌,才能真正在这个新兴行业里存活下来。

 

  孩子出生之后的母婴诸多事宜,其实商家已经想得很周全了,那,孩子出生之前的十个月呢?在这长达十个月的漫长岁月里,孕妇其实是茫然的,她们有太多的未知和太多的惶恐,对于自己身体的种种突然变化感到猝不及防,对于如何使胎儿得到更好的呵护表示一无所知,对如何调节自己的心理状态感到手足无措,从身体到心理上,她们需要太多专业的信息和专业的护理。消费者需要合适的产品,消费者又害怕选择。

 

  对于母婴市场的开拓,从孩子没有出生就开始了,不是吗?

 

  5、禁用攻击性话语

 

  我们可以经常看到这样的场面,同业里的业务人员带有攻击性色彩的话语,攻击竞争对手,甚至有的人把对方说得一钱不值,致使整个行业形象在人心目中不理想。我们多数的推销员在说出这些攻击性话题时,缺乏理性思考,却不知,无论是对人、对事、对物的攻击词句,都会造成准客户的反感,因为你说的时候是站在一个角度看问题,不见得每一个人都人是与你站在同一个角度,你表现得太过于主观,反而会适得其反,对你的销售也只能是有害无益。这种不讲商业道德的行为,相信随着时代的发展,各个公司企业文化的加强,攻击性色彩的话语,绝不可能会大行其道的。

 

  6、避谈隐私问题

 

  与客户打交道,主要是要把握对方的需求,而不是一张口就大谈特谈隐私问题,这也是我们推销员常犯的一个错误。有些推销员会说,我谈的都是自己的隐私问题,这有什么关系?就算你只谈自己的隐私问题,不去谈论别人,试问你推心置腹地把你的婚姻、性生活、财务等情况和盘托出,能对你的销售产生实质性的进展?也许你还会说,我们与客户不谈这些,直插主题谈业务难以开展,谈谈无妨,其实,这种“八卦式”的谈论是毫无意义的,浪费时间不说,更浪费你推销商机。

 

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  7、少问质疑性话题

 

  业务过程中,你很担心准客户听不懂你所说的一切,而不断地以担心对方不理解你的意思质疑对方,“你懂吗”“你知道吗?”“你明白我的意思吗?”“这么简单的问题,你了解吗?”,似乎一种长者或老师的口吻质疑这些让人反感的话题。众所周知,从销售心理学来讲,一直质疑客户的理解力,客户会产生不满感,这种方式往往让客户感觉得不到起码的尊重,逆反心理也会顺之产生,可以说是销售中的一大忌。

 

  如果你实在担心准客户在你很详细的讲解中,还不太明白,你可以用试探的口吻了解对方,“有没有需要我再详细说明的地方?”也许这样会比较让人接受。说不定,客户真的不明白时,他也会主动地对你说,或是要求你再说明之。在此,给推销员一个忠告,客户往往比我们聪明,不要用我们的盲点去随意取代他们的优点。

 

  8、变通枯燥性话题

 

  在销售中有些枯燥性的话题,也许你不得不去讲解给客户听,但这些话题可以说是人人都不爱听,甚至是听你讲就想打瞌睡。但是,出于业务所迫,建议你还是将这类话语,讲得简单一些,可用概括来一带而过。这样,客户听了才不会产生倦意,让你的销售达到有效性。

 

  新手,怎么让客户信任你?一个业务新手的苦恼

 

  如果有些相当重要的话语,非要跟你的客户讲清楚,那么,我建议你不要拼命去硬塞给他们,在你讲解的过程中,倒不如,换一种角度,找一些他们爱听的小故事,小笑话来刺激一下,然后再回到正题上来,也许这样的效果会更佳。总之,我个人认为,这类的话题,由于枯燥无味,客户对此又不爱听,那你最好是能保留就保留起来,束之高搁,有时比和盘托出要高明一筹。

 

  9、回避不雅之言

 

  每个人都希望与有涵养、有层次的人在一起,相反,不愿与那些“粗口成章”的人交往。同样,在我们销售中,不雅之言,对我们销售产品,必将带来负面影响。诸如,我们推销寿险时,你最好回避“死亡”、“没命了”“完蛋了”,诸如此类的词藻。然而,有经验的推销员,往往在处理这些不雅之言时,都会以委婉的话来表达这些敏感的词,如“丧失生命”“出门不再回来”等替代这些人们不爱听的语术。不雅之言,对于个人形象会大打折扣,它也是销售过程中必须避免的话,你注意了、改过了,你便成功在望了!

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